中港物流公司對(duì)于惡性競(jìng)爭(zhēng)怎么看？
日期：2018-06-04 09:20:39 瀏覽：447
在成本上漲的背景下，深圳到香港物流行業(yè)的利潤(rùn)受到了嚴(yán)重的壓縮。在行業(yè)低谷時(shí)期，很多隱藏的矛盾都凸顯出來(lái)。例如一些公司通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng)，寄希望于把對(duì)方趕出市場(chǎng)，以擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)份額。這正如，蛋糕變小的時(shí)候，他們不是想著如何把蛋糕做大，而是希望多搶一點(diǎn)，其結(jié)果必然是誰(shuí)也吃不好。
我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)呢？
首先，我們來(lái)分析，當(dāng)代中港物流同行間的關(guān)系。每一家物流公司都不是孤立存在的,無(wú)論哪個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)，最繁榮的必然是門(mén)店云集的地方。因?yàn)橐患夜镜膶?shí)力畢竟有限，所能提供的服務(wù)也十分有限,只有多家企業(yè)匯集在一起，形成一個(gè)大型的貨運(yùn)市場(chǎng),才能給客戶(hù)提供多線(xiàn)
其次，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的危機(jī)感，使他們不敢稍有懈怠，使他們把更多的精力放在客戶(hù)的維系和服務(wù)上，進(jìn)而才能有所發(fā)展。
然而，完全公平和理性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，往往只存在于理想狀態(tài)?，F(xiàn)實(shí)的情況是，在利益和生存壓力的驅(qū)使下，個(gè)別企業(yè)仍會(huì)忍不住作出一些違背商業(yè)道德的行為，借此換取企業(yè)的生存和發(fā)展。面對(duì)這樣的物流企業(yè)，我們應(yīng)該怎樣做才能免受其害，更好地維護(hù)自己的利益？
求助司法渠道則是中小型物流企業(yè)解決惡性競(jìng)爭(zhēng)的一種好的方法。
但是，中港物流企業(yè)也要從根本上規(guī)避來(lái)自同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)最根本的辦法其實(shí)是從企業(yè)自身情況出發(fā)，積極發(fā)展服務(wù)的差異化，避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥沼。只有服務(wù)質(zhì)量上，真正做到了差異化發(fā)展，才能從根本上杜絕其他企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的覬覦和惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。
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