中港物流，企業(yè)外包這些問題你有了解嗎？
日期：2018-06-21 08:21:10 瀏覽：491
外包是一個戰(zhàn)略管理模型，很多企業(yè)都會選擇將非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司。這里小編和大家講的是與中港物流行業(yè)相關(guān)的物流包外業(yè)務(wù)。
所謂物流業(yè)務(wù)外包，即制造企業(yè)或銷售等企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用，增強核心競爭能力，將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司(第三方物流，3PL)運作。外包是一種長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。
一、企業(yè)失去了運營管理物流的主導(dǎo)權(quán)。
錦路通物流公司認為，物流外包之后，企業(yè)不直接參與倉儲、運輸?shù)葮I(yè)務(wù)，失去了這部分業(yè)務(wù)的管理權(quán)，完全交給第三方物流企業(yè)進行管理。
在這種情況下，一旦企業(yè)與第三方物流企業(yè)之間出現(xiàn)某環(huán)節(jié)方面的協(xié)調(diào)問題，就很有可能會產(chǎn)生物流失控的風(fēng)險。況且，若企業(yè)將全部的物流業(yè)務(wù)交給獨家的第三方物流企業(yè)負責(zé)，后者獲得壟斷的運營權(quán)后，可能就會使用一些價格更低的分包商，在物流風(fēng)險較高的情況下，還會導(dǎo)致物流時效降低。
二、企業(yè)難以保障物流服務(wù)質(zhì)量。
企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作，希望成本有所降低，同時服務(wù)質(zhì)量要有所保障。但這樣就比較矛盾，因為很多第三方物流企業(yè)難以保障在物流費用相對較低的情況下，提供高品質(zhì)的物流服務(wù)。
比如，消費者網(wǎng)購300元，企業(yè)能夠選擇順豐為其服務(wù)。然而，因為順豐比大多快遞企業(yè)的快遞費用高，當(dāng)消費者網(wǎng)購低于20元的商品時，為節(jié)約成本，一般企業(yè)都無法使用順豐為其服務(wù)。
我們很少在淘寶中看到20元的商品下標(biāo)注“順豐包郵”。外包物流企業(yè)信息化、智能化、自動化等發(fā)展水平較低，且處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，企業(yè)無法保證貨物送達的時間與效率。
有13年中港物流經(jīng)驗的飛龍世紀(jì)物流分析，對第三方物流企業(yè)來講，企業(yè)具有較強的話語權(quán)，因而議價能力較強，為保持競爭力往往壓低配送價格。而低價造成第三方物流企業(yè)擴大再生產(chǎn)能力不足，沒有形成共生共贏的生態(tài)體系，更無法提供最新的物流服務(wù)。
三、企業(yè)在選擇第三方物流企業(yè)的時候會出現(xiàn)排他性。
可物流到香港的錦路通物流認為，企業(yè)間或者物流企業(yè)間存在激烈的競爭關(guān)系，企業(yè)投資或者控股的第三方物流企業(yè)容易被其他的企業(yè)排擠。
比如2017年京東“封殺”天天快遞，聲明從2017年7月31日起，暫停天天快遞服務(wù)。同一年，京東還將其自建物流開放，面向諸多的B類客戶，與其他物流企業(yè)展開競爭。
四、企業(yè)的商業(yè)機密有可能會被泄露。
企業(yè)將物流外包給第三方物流企業(yè)，并提供客戶的配送地址和電話號碼等信息，這樣會逐漸削弱企業(yè)與客戶間的聯(lián)系，更有一些不良的第三方物流企業(yè)會利用客戶的個人信息進行不法交易。
如果該企業(yè)的競爭對手與其共用同一家物流企業(yè)，也不排除外包的物流企業(yè)泄露商業(yè)機密的可能性。
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